1月17日，泰州市第二人民医院在科研教学楼三楼报告厅召开2025年度工作汇报会。会议由党委副书记、院长游继军主持，医院领导班子成员和月度例会成员参加会议。

会上，分管领导对各自分管职能部门及挂钩临床医技科室的管理效能、业务实绩进行汇报，总结经验、发现问题、剖析原因，并提出2026年工作的主要思路、具体目标和切实可行的改进措施与创新举措。汇报结束后，游院长总结讲话。

游院长指出，年度工作汇报是医院管理体系中的重要一环，是检验领导干部履职能力、评价科室发展实绩、推动目标责任落实的关键手段。各位领导紧扣高质量发展主线，用数据、案例和事实说话，较为全面地展示了2025年在党建引领、质量提升、学科发展、运营管理、服务优化以及安全稳定等方面所付出的努力和取得的成效。

游院长要求，展望2026年，挑战与机遇并存，全体干部职工要做到以下三点：一是聚焦“提质增效”，在核心能力上实现新突破。强化体系化的质控管理，狠抓学科建设与人才培养；二是聚焦“协同攻坚”，在系统运行上激发新效能。着力提升运营效率，优化服务流程，加快智慧医院建设步伐。三是聚焦“担当作为”，在作风建设上展现新风貌。严守廉洁行医和行业作风的底线红线，不断提升履职能力。

全院上下要以此次工作汇报会为新的起点，进一步增强责任感和使命感，继续保持昂扬向上的精神状态和务实肯干的工作作风，聚焦重点、突破难点、打造亮点，不断提升医疗服务质量、运营管理效率和综合服务能力，共同为推动泰州二院各项工作再上新台阶而努力奋斗！