2026年2月11日下午，泰州二院在科研教学楼三楼报告厅召开第八届第一次职工代表大会、2025年度总结表彰大会。会议由党委副书记、副院长陈粉扣主持，医院领导班子、职工代表、月度例会成员及部分退休职工代表参加会议。会议汇报了2025年度工会经费审查报告、医院财务决算报告、医院审计报告及工会工作报告。 

会议选举产生了医院工会第八届委员会委员，审议通过了2026年度工作计划、2026年度预算（草案）、2026年设备采购计划。

会议表彰了2025年度综合目标考核一等奖、优秀科研工作者、优秀带教老师、特殊贡献奖先进集体及个人。

会上，党委副书记、院长游继军作了题为《砥砺奋进结硕果 乘势而上开新篇——全面谱写医院高质量发展新篇章》的医院工作报告。2025年是医院发展史上具有里程碑意义的一年，既是“十四五”规划收官之年，更是成功创建国家三级甲等综合医院的收获之年。一年来，医院始终坚守公益初心，以国家公立医院绩效考核提升为中心目标，紧盯质量改进、运营提升两大重点任务，推进学科建设、人才培养、技术发展三大核心进程，实现管理水平、服务能力、患者体验、社会影响四大显著提升，各项工作取得突破性进展。游继军院长从七大方面全面总结了2025年医院的工作实绩。三甲创建圆满收官，2025年7月医院正式获评国家三级甲等综合医院，标准化、规范化、精细化管理水平全面跃升；运营效率持续优化，DRG结算差异大幅减少40.4%，总诊疗人次117.33万、出院人次5.6万等核心运营指标稳步向好；学科建设再攀高峰，肿瘤科、麻醉科、医学检验科晋升江苏省临床重点专科，五大中心高效运转，急危重症救治能力持续增强；科教工作成果丰硕，获批省市区科研项目16项、发表SCI论文56篇，教学相长氛围日益浓厚；人才队伍结构持续优化，实施“杏林堰才”人才工程，柔性引进知名医疗团队，完善人才引育留用全链条机制；医疗服务持续升级，一站式服务中心功能整合、“互联网＋护理服务”落地、“一日挂号三日有效”等惠民举措落地见效，累计惠民78.83万人次，减免金额超63万元；公益责任全面践行，开展义诊科普29次、惠及群众2000余人，慈善救助、无偿献血、对口支援等工作彰显医者担当；党建引领作用凸显，党建与业务深度融合，医院品牌影响力和社会美誉度持续提升。

游院长要求，全院干部职工要持续深化三甲创建成果，提升管理效能，优化队伍配置，以问题导向破解发展瓶颈，以改革创新激发内生动力，全面推动医院发展迈向新台阶。

游院长强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，是医院巩固三甲创建成果、乘势而上实现新跨越的奋进之年。全院上下必须牢牢把握高质量发展这个首要任务，重点做好以下五方面工作：一是实施学科能力提升计划。明确各专科定位及发展方向，深化与名院名校的合作，激发学科内生动力。二是启动科研创新攻坚行动。改革科研管理机制，力争在省部级及以上科研项目立项上实现数量与质量的双突破。三是推进人才高地建设计划。重点引进和培养在临床技术、科学研究领域具备影响力的学科领军人才与骨干，为核心专科的可持续发展提供坚实人才支撑。四是深化运营管理精细化改革。建立以战略规划为导向、全面预算为主线、成本管控为基础、绩效管理为抓手的运营管理体系。五是实施服务内涵提质与患者体验升级项目。持续巩固“服务加温，流程减负”专项活动成果，优化急诊布局与流程，加大先进医疗设备投入，推动智慧医院建设，提升患者就医体验。

全院干部职工要立即行动起来，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，统一思想、坚定信心、锐意进取、扎实工作，确保2026年度各项目标任务圆满完成，共同开创泰州市第二人民医院高质量发展的崭新局面！