2023年7月17日下午，泰州二院召开2023年度职能部门年中述职评议会议，会议由院长游继军主持，全体领导班子、月度例会成员参加了会议。

21个职能部门通过举实例、列数据等方式，从2023年上半年工作完成情况、本部门牵头国考指标完成情况、等级医院评审工作开展情况等方面，对2023年上半年的工作进行了全面总结，展示成绩和亮点，分析问题和不足，并对2023年下半年的工作规划进行了深入思考和详细汇报。

院领导分别对各自分管部门进行了精彩点评，对存在的问题进行剖析并给出意见和建议。

游院长充分肯定了各部门的工作，希望各部门通过述职，认真审视自身和部门存在的问题，总结经验教训，相互学习借鉴，探索创新举措，推动医院各项工作取得更好的成效。

党委书记沈宇清总结讲话并提出要求：一是要履职担当，通过述职总结进一步提升责任感，要有把工作做得更好的意愿，更要有怕工作做得不好的恐惧，切实担负起工作职责；二是要破解难题，敢于面对新的问题、新的挑战，对于老账旧事要敢于化解、敢于处理；三是要提升效率，要把外部检视转为内部管理和内部需求，强化效率提升，促进管理更上新台阶；四是要勇于创新，敢于突破，学会运用新思维、新方法促进工作进步，奋力实现跨越发展、突破发展；五是要善于学习，在实践中学习、在工作中学习，磨炼过硬本领，不断提升职能管理水平；六是要廉洁自律，全体领导、干部要认真履行“一岗双责”，倡廉洁、守底线、正院风，传递正能量。沈书记指出：当前医院基础管理相对薄弱，要从管理学的角度去思考分析医院建设发展中存在的问题，要多做系统性的工作，夯实基础，不做问题和矛盾的增量。要有敬畏历史、敬畏群众、敬畏法规的自觉，履职尽职，当好干部，为老百姓多做实事，为泰州二院的管理发展和更好的明天添砖加瓦、多做贡献。